Beispiele für Ungewissheit im Sinne von Effectuation (Knightsche Unsicherheit)
- Kinder leben unter konstanter Ungewissheit ohne sich davon stressen zu lassen. Kleine Kinder kennen ihre Zukunft nicht. Kinder sind neugierig, probieren spielerisch aus und lernen nach und nach, wie die zuvor unbekannte Welt funktioniert.
- Unternehmer sind aktiv, wagen Neues und lernen nach und nach, womit sie Erfolg haben.
- Die Ungewissheit arbeitet gegen unser Bedürfnis nach Sicherheit. Es braucht keine Finanzkrisen oder das Coronavirus. Alleine wenn Du von etwas überrascht wirst, womit Du überhaupt nicht gerechnet hast, erlebst Du die Ungewissheit.
- Effectuation zeigt auf, wie Unternehmer durch den kontrollierten Einsatz ihrer Mittel bei Ungewissheit, erfolgreich vorgehen.
- Effectuation Coaching begleitet Menschen, die sich spielerisch auf die Ungewissheit einlassen und damit diese zur kontrollierten Erhöhung der Lebensqualität und Unternehmenserfolg nutzen.
Theoretischer Hintergrund
Effectuation bezieht sich bei der Definition von Ungewissheit auf Frank Knight und nicht auf die Entscheidungstheorie.
Begriffe | Effectuation | |
Sicherheit | Das Ereignis, das eintreten wird, ist bekannt. | |
Risiko | Die Wahrscheinlichkeiten, welche Ereignisse, mit welcher prozentualen Verteilung, eintreten könnten, sind bekannt. | Die Wahrscheinlichkeiten , welche Ereignisse eintreten könnten, sind bekannt. |
Unsicherheit | Bei Unsicherheit wird in Risiko und Ungewissheit unterschieden. | Die Wahrscheinlichkeiten sind unbekannt welche Ereignisse eintreten könnten. |
Ungewissheit | Die Wahrscheinlichkeiten sind unbekannt welche Ereignisse eintreten könnten. | Die Wahrscheinlichkeiten sind unbekannt und die Ereignisse sind unbekannt die eintreten könnten. = Knightsche Unsicherheit |
Die weit verbreiteten Management-, Coaching- und Beratungs-Herangehensweisen kennen die Knightsche Unsicherheit kaum bis gar nicht. Sie bleibt unberücksichtigt, so dass zum Beispiel die Szenarienplanung und deren geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeiten zum zielorientierten Handel, die FALSCHE Herangehensweise im Kontext von Knightschen Unsicherheit ist. Seit der Finanzkrise 2008 findet jedoch ein Umdenken statt.
Desto bereichernder ist die Effectuation Entscheidungslogik in Situationen der Knightschen Unsicherheit.